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关于供水企业成本控制的探讨
来源: | 作者:dxclww | 发布时间: 2020-05-20 | 3779 次浏览 | 分享到:
  随着供水企业市场化改革的推进,企业面临着前所未有的机遇和挑战——市场的开发、新技术的应用、水务市场的整合以及与国内外水企业的竞争,如何使供水企业实现经济效益和社会效益最大化,供水成本的控制作为手段之一,被企业广泛的应用在经营管理的各个环节。
  2006年11月,国家发改委颁布了《城市供水定价成本监审办法(试行)》(征求意见稿),对供水企业加强成本管理、自觉挖潜节支提出了更高的要求。如何实施有效的成本控制,如何通过财务管理为企业创造效益。是一项值得深思的课题。作为供水企业的一名财务人员,笔者对成本控制也有一点想法,与大家探讨,不周之处请指正。
一、控制变动成本,首先应从控制“三率”入手
  这里说的“三率”即指:原水漏失率、制水率、供水漏失率。原水漏失率是在一定周期内实际取用原水量与净水厂实际收到原水量之差与实际取用原水量的比率(自来水净水厂依水源地而建的原水漏失率一般为0);制水率是在一定周期内自来水净水厂出厂水量与实际收到原水量的比率,供水漏失率是在一定时期内漏失水量与供水总量的比率。“三率”指标贯穿原水成本、制水成本、输配水成本整个自来水成本控制的全过程,能够动态的反映企业的生产、管理的效率。在售水量不变的前提下,原水漏失率越低,所需原水量越低,原水成本越低;制水率越高,生产等量出厂水所需的原水量越少,水厂内损耗水量越少,则原水成本及制水成本也相应减少。供水漏失率越低,同等供水量所需的出厂水量越低,则制水成本越低。
  2013年,青岛市海润自来水集团有限公司在挖潜降耗、降低“三率”方面做了大量工作,也取得了一定的成绩。主要是:
(一)有效控制原水漏失率
  青岛的原水水源地距自来水厂有100多公里,分布在青岛所属的四个县级市,具有点多、面广、线长的特点,对此青岛市海润自来水集团有限公司专门设立原水分公司负责原水的调配,原水漏失率作为该公司的经营目标之一,每年由海润集团对其进行考核、兑现。为减少原水漏失率,原水分公司一方面
加强巡查力度,对供水渠道实行网格化管理,对供水渠道发生的明漏、暗漏进行及时的修复-另一方面,加强供水宣传,避免部分农户从供水渠道取水灌溉的现象,有效控制了原水漏失率,全年节约原水成本80余万元。
(二)切实提高制水率
  青岛市海润自来水集团有限公司所属的白沙河、仙家寨两
   


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